Creer de ce lien au sein de votre groupe, construire une vision commune, fixer ensemble quelques objectifs concrets, ameliorer l’echange, la discussion. Vous avez eu deja entendu 1000 fois qu’un bon manager doit savoir embarquer et impliquer le groupe Afin de obtenir le meilleur de chacun.
OK, l’intention est bonne . Toutefois concretement, je fais comment concernant reussir pour coder une equipe b stee et motivee ? De quelle mettre en place une belle vision d’equipe ?
J’ai le desir aujourd’hui pour nous proposer quelque chose de particulierement concret, pour commencer. Suivez pas pour nullement nos etapes decrites ici , et nous serez reellement positivement surpris Plusieurs resultats que vous obtiendrez !
CO-construisez vraiment la vision commune, le “pourquoi pour l’equipe”
Beneficiez du debut d’annee, en rentree, de ce lancement d’un beau projet Afin de initier Mon changement. Reunissez votre equipe au complet lors d’un seminaire d’une ? journee, ou si nous Ce pourriez, d’une journee, de preference hors de votre lieu d’embauche habituel.
Depuis 3 objectifs recherches li
1/ Vider leurs sacs ! Poser des sacs super lourdes! Exprimer vos problemes. Bref transformer Un “radio moquette” avec quelques mots exprimes a haute et intelligible voix pour afficher ce qui ne va nullement.
2/ Engager l’ensemble de l’equipe des Mon depart Afin de Correctement visualiser l’objectif, Votre cap, Notre vision obligee de nos rassembler. Ou voulons-nous etre au sein de 12 mois, au sein d’ 2 annees ? Daniel Pink explique que 3 dimensions sont de vrais moteurs Afin de motiver les mecs le sens, ma maitrise et l’autonomie. Le sens est sa finalite, l’objectif ultime, Ce cap en direction de lequel l’equipe navigue. C’est ici l’occasion d’associer vos membres pour l’equipe pour J’ai definition d’un sens. Et car ce soit partage!
3/ coder en lien, Plusieurs interactions, faire vivre Le moment commun fort et important.
Votre seminaire reste l’occasion pour parler l’ensemble de ensemble durant toute une journee. Avec Grace a Plusieurs outils d’animation bases concernant Notre jeu, concernant la collaboration et concernant l’intelligence collective, c’est un temps libre fabuleux concernant creer 1 esprit d’equipe et de cohesion avec ses tous les coequipiers et entre eux et leur manager.
Suivez gu a nullement Le deroule Afin de avoir Notre meilleur de votre equipe
Afin de commencer pour co-construire Un “pourquoi” d’une groupe, diverses etapes s’imposent. Votre atelier type du 8 etapes vous permettra d’engager tous vos chefs de projet concernant Votre long force.
1- 1 brise-glace concernant casser des postures, initier le lien, mettre en route la journee d’excellente humeur (un marshmallow challenge, 1 photolangage, mon banana challenge …)
2 – votre anti-probleme concernant exprimer cela ne va pas, ce qui va etre ameliore.
3 – mon cadrant Agile , Afin de synthetiser et classer en 4 categories ce qui va, et cela ne va jamais, ce qui va etre ameliore et tous les “merci” que tous a le desir pour donner a toutes les autres.
4 – votre world sirop , pour tomber sur Plusieurs pistes pour solutions concernant ameliorer concretement Mon fonctionnement pour l’equipe.
Une agreable pause dejeuner au sein de votre endroit convivial (Si vous etes de presentiel, c’est tres, plutot important .)
5 – 1 brise-glace concernant relancer votre dynamique pour l’apres-midi (jeu d’la balle, Plusieurs Dingbats, 1-2-3 Clap…)
6- votre Value Proposition Design, de la team ou project box, ou de Cover Story . T ous ces outils m’ ont pour objectif de faire travailler l’equipe pour definir et cela est important i sa place, Le par quoi celle-ci veut tendre avec Grace a Votre futur projet, J’ai prochaine annee .
7- Le Futur Souhaite concernant terminer sa journee, pour initier votre plan d’action pour court force Dans l’optique de s’organiser et de repartir avec Grace a de ce concret.
8- N’oubliez aucune celebrer Le succes . Vous pouvez par exemple permettre pour tous d’exprimer Le ressenti suite pour votre journee, avec Grace a mon mini atelier Pepites, votre ROTI…
Attention, ne vous lancez Manque dans Le seminaire collaboratif pour construction pour vision si…
- Vous n’avez jamais l’intention d’aller Pas loin Avec J’ai collaboration et Notre co-construction avec Grace a la equipe. Ils vont totalement embarques au sein de la demarche et voudront continuer au sein de une telle voie, a 300% !
- Vous n’avez pas l’intention ou la possibilite d’utiliser nos idees qui vont du emerger. Ca s’appelle de la facipulation (melange de facilitation ainsi que manipulation) et y n’y a que dalle pour pire Afin de perdre Notre confiance en groupe.
Nos conseils pour que cette journee puisse efficace
- Appropriez-vous Votre deroule ci-dessus en testant vos outils au cours pour rendez-vous plus importantes. Adaptez le a tous vos propres objectifs. Imprimez Votre et suivez Mon lors en seminaire.
- Ensuite, Optez Pour Le lieu suffisamment vaste, accessible, agreable, fonctionnel, lumineux et calme, afin que tout un chacun s’y sente bien.
- Prevoyez Notre materiel adequat pour chaque etape (post-it, feutres, paper boards …)
- Gerez bien moyen pour chaque phase, pour ne point terminer en retard.
- Prevoyez d’autres rdv collectifs d’une demi journee tous, dans les jours , lequel suivront. Ils serviront pour consolider le lien, a resoudre d’eventuelles difficultes pour mettre vos actions a execution. 1 mega solution li reste de lancer des groupes pour co-developpement parmi tous les membres pour l’equipe.
Et surtout, ayez confiance de nous ! C’est la base une reussite. N’hesitez Manque pour nous ecrire ces retours apres l’organisation de toutes vos premiers seminaires vision !
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